Mejoramiento de la competitividad de la empresa

matriz de programa de mejoramiento de la competitividad de la empresa Matriz de Control - ARAGON EMPRESA - programa de ... www.aragonempresa.com/.../excelencia_herramientas_matrizdecontrol www.aragonempresa.com/.../excelencia_herramientas_matrizplanificacio. El Programa ARAGON EMPRESA del Instituto Aragonés de Fomento (IAF) tiene como objetivo actuar en la Mejora de la Competitividad de las empresas programa de mejoramiento continuo de la calidad y - aladi www.aladi.org/nsfaladi/estudios.nsf/.../$FILE/06-10.pdf presenta el informe ejecutivo del proyecto “Programa de mejoramiento continuo de la calidad y .... resultados, tanto su impacto en la mejora de la competitividad de las empresas, como en especial .... BALANCED SCORECARD Y MATRIZ DE Sistema de Mejoramiento Empresarial - RECURSOS SAC www.recursossa.com/Documentos/1_2_3.htm La práctica llevó a la elaboración de un programa de software denominado ... El logro de una mejor posición competitiva de la empresa a través de la .... a la empresa, esquematizadas en una primera versión de la matriz competitiva, pasará ... Anexo 1 “Descripción General del Programa” El Fondo ... www.fondopyme.gob.mx/2012/pdfs/ecr_2011_2012_fpyme_anexos.pdf 14/1/2011 - medianas empresas (MIPYMES) no son competitivas” está ... través de la mejora de sus procesos”; “Promover y difundir los programas, instrumentos, .... “Resumen Narrativo de la Matriz de Indicadores para Resultados Programa INNOBIDEAK-Kudeabide para la mejora de la competitividad de las empresas a través de la gestión avanzada. 2014 http://www.euskadi.net/r33-2288/es/contenidos/ayuda_subvencion/spri_innobideak_kudeabide_2014/es_spri_i/es_arch.html Objeto: El objetivo del programa es impulsar la mejora de la competitividad de las empresas vascas mediante el apoyo a la aplicación e implantación de metodologías, herramientas y principios de Gestión Avanzada, a través de un contraste inicial y el desarrollo de proyectos piloto y/o de proyectos de consolidación. El programa se estructura en las siguientes fases: Fase 1. Contraste Inicial, cuyo objetivo es realizar un diagnóstico preciso sobre la gestión de la empresa, que permita tomar decisiones de mejora competitiva, utilizando como herramienta el Modelo de Gestión Avanzada. Es una fase obligatoria para poder continuar en el Programa. Fase 2. Plan de Acción, donde partiendo de la recomendaciones del Informe de Contraste Inicial la empresa debe elaborar un Plan de Acción, según modelo normalizado. Fase 2 A. Proyectos piloto en gestión avanzada, cuyo objetivo es realizar proyectos piloto de aplicación práctica de metodologías de gestión avanzada que incluyen la capacitación en uno o varios ámbitos de gestión identificados en el contraste inicial, que contribuyan a la mejora competitiva de la empresa. Fase 2B. Proyectos de consolidación en gestión avanzada, cuyo objetivo es realizar un proyecto de mejora competitiva mediante la consolidación de una práctica de gestión avanzada identificada en el Contraste Inicial. Se requiere de la participación de una persona consultora experta que previamente haya participado en las sesiones informativas del programa y forme parte del correspondiente listado disponible en http://www.kudeabide.com/